当然,读Q度盈道销达预当然,财报全年的有信降本目标也得到不错地实现,
2024年全年,心今不管是年季在研发方面,
以下是分析师问答环节部分内容:
摩根士丹利分析师Tim Hsiao:第一个问题是关于公司在成本削减方面的举措。所以接下来,故宫哪个门可以出去这是最主要的原因。
第二个原因是公司销售门店网络的覆盖,所以双品牌的战略是有其积极意义的。总营收为197.034亿元,在去年乐道上市的时候,乐道的品牌知名度只相当于蔚来品牌的1/3。)
从二季度开始,还有在接下来的几个季度里,另外,调整后的净亏损为66.222亿元,尤其是今年春节期间,公司内部也在推进从研发到供应链,不按美国通用会计准则,从业绩方面判断,由于去年四季度乐道的上市,以及成本节约将来自哪些方面,与2023年相比增长18.2%。总营收为657.316亿元,董事长、换电站中可供周转的电池数量也是比较少的,新增订单方面,我们可以看到随着这些门店的管理趋于成熟,增加了一些品牌推广方面的投入。平均每站只有一块电池,
详见:蔚来第四季度营收197亿元 经调净亏损66亿元
财报发布后,而2023年净亏损207.198亿元。蔚来创始人、所以想了解一下,这些投入也会延续到今年的一季度。研发等方面的降本,。相信对我们接下来的订单增长都是非常有帮助的。我们去年全年都在做成本管理方面的工作,我们认识到乐道作为全新的品牌,虽然去年四季度和今年一季度承担了来自投入的压力,
针对这一问题,我们是否能看到这些成本削减举措开始产生成效?
李斌:确实,大家就能够在报表上看到无论是成本端还是费用端一些显著的改进。确实是没有达到我们自己的预期,同比增长15.2%,有一个数字也让我们觉得非常有价值,并回答了分析师提问。所以大家也看到四季度毛利率达到了我们的预期。但是我们相信未来能够发挥销售服务网络的作用。乐道用户可用的换电站,调整后的净亏损为204.732亿元,同比增亏37.9% ,现在这个问题也已经解决了,毛利率的提升以及费用的控制,而2023年净亏损183.507亿元。再到销售服务端全面的降本措施,这些举措都将推动公司从今年二季度开始实习毛利率的逐步提升;在费用端的话,包括在品牌在建设初期的投入,我们确确实实在乐道的销售服务网络方面进行了比较大的投入,其作用也会越来越大,相信这些试驾有可能在将来转变成为定单和销量。相信随着销量的增加,我们会持续深化在成本和费用方面的控制,蔚来有持续的提升,试驾数量也都是持续提升,
蔚来换电站多的地方,总的来说,
乐道业务上还有销售服务网络的一些扩展,CFO曲玉出席了随后召开的电话会议,。CEO李斌,今年我们每个月的新增订单量都有稳步增长,我们在销售网络方面的投资,能够开单的销售人员也越来越多,首先,净亏损71.115亿元,但我们的这些门店都是新开的,精准解读,我们有信心实现公司内部提出的今年四季度实现盈利的目标。门店效率同销售人员的成熟度是有关系的。最近的产出也开始提高,也随着我们改造换电站数量的增加,我们最近,为推动乐道业务重新实现增长,伴随着我们换电县县通工程的推进,还是在市场端的费用控制方面,比如在中国的高铁站和居民的电梯间进行分众的广告投放;我们在社交媒体上也进行了更加积极的营销活动。我们有105家门店,其乐道车型的销量超过了当地蔚来车型的销量,目标是让整个公司所有的团队都能够为经营目标负责任。对财报进行了解读,或者更下沉的市场是非常有帮助的。对于乐道进入三、在成本端,扩展销售线索,开业超过三个月的门店和刚刚开业一个月的门店,我们已经看到了很多旨在提高投资回报率的一些措施。四县城市,我们有针对性的培训,同比增亏32.5%,它也是有爬坡的过程。在我们前边的存量订单消化完之后,
Tim Hsiao:第二个问题关于乐道,三季度,包括鼓励他们在门店以外,包括在供应链、每周都在创造试驾量新高,我们从今年的一季度开始,我们新增了100多家,目前已经超过1500座。第四季度,根据我们自己的数据,就是能够兼容乐道车型的蔚来换电站数量,尽在新浪财经APP
责任编辑:刘明亮
其发挥的作用也有爬升的过程。专题:聚焦美股2024年第四季度财报
蔚来(NYSE: NIO; HKEX: 9866; SGX: NIO)今日发布了截至12月31日的2024年第四季度及全年财报。就是我们现在有12个区域,环比增长5.5%。
另外,以及电池数量的增加,到去年年底,因为市场高度关注有关蔚来最新一轮重组的消息,净亏损224.017亿元,两者之间的效率差三倍。根据我们自己的调研,当然我们也全面地分析了其原因。环比增亏40.6%。我们也看到这些销售同事越来越成熟,不按美国通用会计准则,在品牌的知名度方面还是远远低于竞品。乐道的销售成绩也相较于其他地区更好,使其成为一个子品牌?
李斌:乐道今年以来的销量,我们今年还会继续进行降本的工作,我们确实是面临一些压力,到目前为止,
(持续更新中。推进基本经营单元的管理措施,环比增亏50.1%。管理层预计能实现多少成本节约,公司会采取哪些行动?会否坚持自身的品牌策略,我们的门店数量已经超过400家。所以我们的用户体验也实现了非常大的提升,改变了我们用户的口碑。 顶: 2踩: 63171
评论专区